2023 閱讀清單
1. 三的思考捷徑
文章的篇數不多, 不需要太多的時間就可以快速閱讀完畢,可抓到重點
2. 高手思維
我是因為高手思維裡面的介紹才去看"三的思考捷徑",裡面有很多內容可以去思考,
- Jan 10 Sun 2021 21:29
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閱讀清單
- Dec 01 Sun 2019 09:59
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Tarot 塔羅
2020/5/19 The Hanged Man XII
XII 海王星=>無能為力感
正逆位都一樣會=> 遇到人生困境
懸吊: 犧牲,奉獻精神( 心中有計畫,他/她必須犧牲)
手腳被困住: 自作自受
- Dec 10 Sat 2022 11:59
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財務自由講堂
chapter1:損益表
營收絕對要看[年增率],持續觀察三個月連續增加或是減少
*股價的高低漲跌,並非受淨利或每股盈餘的絕對數字受影響,而是受相對的成長衰退所牽引
選擇投資的公司,其營業利益率亦須長期維持穩定,不可以爆起爆落,因為穩定所以可以合理無誤地藉由營收去估計本業獲利
chapter2:資產負債表
- Sep 29 Wed 2021 17:18
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股市贏家
第一章 C: 每股的當季盈餘
選股準則: 當季每股盈餘和去年同一季相比,每股盈餘有大幅成長(20~25%)
第二章 A:每年盈餘的成長幅度: 重點是穩定和持續性15%~50%
第三章 N:新產品,新管理階層,新高點: 更重要的是,當這些股票經過長期的整理,而逼近新高點時,就是最是當介入時機
第四張: S:流通在外股數: 寧小勿大, 而且注重負債比率,體質較佳的公司
- Jun 05 Sat 2021 13:31
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超級績效2
導讀:
選擇想要成功的勝利者的人,設計成功的藍圖, 把挫折視為磨練,他們會發展行動計畫,做出各種必要調整,直到達到成功勝利為止
成功的關鍵是你必須不斷檢視自己的成果,不斷自我提升,調整所採用的方法,想辦法進步
界定自己: 不管哪個領域,如果想要獲得重大成就,就必須專注,而且專精,股票交易者應該避免"風格轉移"
=> 這個部分和闕老師在視頻上也有談論到, 快速地尋找自己的學派, 但是對我這種自我學習探索,涉入股市也才剛滿一年
- Apr 23 Fri 2021 20:48
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花花草草
有關多肉日記已經荒廢一陣子了
這次刺激我更新日記的原因是我去年養的茉莉花已經準備要開花了
這真的是小意外, 因為它當初送到我的手上是非常的醜連綠葉也沒有
我以一種死馬當活馬醫, 每天澆水之外,其他的就是靠老天養吧
不知道什麼時候開始長葉子到現在
- Apr 21 Wed 2021 16:33
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不看盤獲利更簡單
作者:阿斯匹靈
出版:100年10月
Chapter 1 投資心法的12顆阿斯匹靈
獲利的關鍵~ 主要關鍵就是"交易心態",了解人性是怎麼運作,學習克服人性或是增加交易的紀律
但是每個人成長背景都不一樣,思考想法都不一樣,所以同樣的方法很難完全複製
- Apr 11 Sun 2021 13:33
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小額投資人的獲利要訣
這本書初版2006 (民95)
推薦評分(滿分是五分) :***
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儘管距離現在已經有15年的時間,,有些觀念不見得那麼合用,
但是對於股市新手只有一年多的我還是可以發現很多有用的觀點,
- Mar 27 Sat 2021 17:50
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不景氣,照樣賺-股市憲哥教你十萬元投資致富
老實說我會唸到這本書的起源是因為闕老師的視頻,我才認識賴憲政老師
印象中好像有自節目中看過他,但是有沒有什麼太大的印象
可能大部分電視上的財經節目的名人我感覺上都不是很信任
這次闕老師有談到他,也對他的書有正面的評論
所以我特地去借他的書來看,其實是滿有收穫的~
- Mar 16 Tue 2021 20:40
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每年10分鐘, 讓你的薪水變活錢
精華重點：致富就是合理的報酬加上時間
闕老師說可以很簡單但是其實是最難的，因為要成功的前提其實需要很大的耐心
投資情緒這方面的管理和訓練,也就是貪和怕得克服, 能有良好EQ的人,才有可能是投資的常勝軍
股票的特性之一,短期而言,就是價格的浮動性大,但中長期而言,整個股市必往成長的方向發展
股票市場最大的缺點就是劇烈震動.會讓很多人轉彎提前出場
- Mar 11 Thu 2021 19:47
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超越大盤的獲利公式-葛林布萊特的神奇法則
超越大盤的獲利公式-葛林布萊特的神奇法則
作者是電影＂大賣空＂的傳奇人物，一開始我還很期待
- Mar 07 Sun 2021 18:12
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大會計師教你從財報數字看懂產業本質
Chart 5 生技醫療業財報解析
台灣的製藥主要分為藥品研發與藥品製作銷售兩種子產業
新藥研發過程可以分為前期"臨床前研究(3~6y)"與後期"人體試床試驗(6~7y)" 而人體試驗又分為三期,才能取得政府新藥核可,對外販售
但是根據統計,大部分新藥的開發時間都很長,而且都失敗較多, 而且越是後期失敗,累計的成本越高,失敗的代價越大
台灣廠商大多只做研發,不做生產和銷售,主要原因有兩個:
